90年代那時,就出現了水上樂園在一線城市當中,經歷了二十多年的發展，水上樂園在全國遍地開花，前景一片欣欣向榮.我們都知道水上樂園是旅游消費熱點項目,也在很長一段時間成為了旅游投資的一大熱門.那我們要怎樣投資一個有特色、有可持續性的水上樂園呢?

　　首先，合理的規模控制是水上樂園長久經營的基礎,水上樂園的建設規模直接決定了投資金額，也決定了日后經營壓力的大小。

　　一般來說，水上樂園屬于本地市場娛樂性消費資源，不屬于獨特性旅游景觀資源，客源市場基本依托于本地客源，難以提升到旅游目的地的層次，其客源市場基本集中在周邊三小時車程圈以內，客源主體是以青少年和年輕家庭為主。另外，季節因素也是水上樂園經營所要考慮的重要因素，一般來說，水上樂園的經營時間大致為每年的四月下旬至十月中旬。

　　我們在確定水上樂園規模的時候，首先應估算出潛在的客源市場規模容量，根據客源市場規模推算日均客流量，并依據水上樂園的合理承載量計算出合理的規模，同時也要考慮到經營期的節假日因素，設計合理的游客緩沖區域，以增加高峰期的游客接待能力，做到規模合理。

　　最后一點就是,優秀的營銷團隊將依據節慶因素和游樂項目，設計主題明顯的的狂歡節、節慶派對將點燃游客的消費熱情，為樂園創造一個又一個的營業高峰，也讓游客體驗不同主題的水上狂歡。